Se você está procurando um controle de estoque simples e eficiente, a Uplaces é a solução ideal para o seu negócio.
Nosso sistema foi desenvolvido para ser simples de usar, para que você possa manter o foco nas suas vendas, sem se preocupar com detalhes e configurações complexas.
Um sistema de controle de estoque é um conjunto de funcionalidades para gerenciar o estoque de um determinado negócio.
Normalmente, este sistema inclui a adição e remoção de itens do estoque, bem como o acompanhamento das entradas e saídas para garantir que os níveis de estoque sejam mantidos consistentes.
O sistema de gerenciamento de estoque também pode incluir funcionalidades de análise de dados para ajudar a tomar decisões estratégicas sobre os níveis de estoque e as melhores formas de alocar os recursos.
Um sistema para gestão de estoque permite que as empresas mantenham o controle sobre o estoque de produtos, o que resulta em menos desperdício, custos mais baixos e uma operação mais eficiente.
Os sistemas de gestão de estoque também fornecem uma visão geral do estoque de um determinado período, o que permite que as empresas tomem decisões baseadas em dados para aumentar a eficiência.
Por fim, os sistemas de gestão de estoque podem ajudar as empresas a cumprirem com os requisitos regulamentares, como as normas de contabilidade.
A principal vantagem de um sistema de Controle de estoque é a capacidade de ajudar a gerenciar o fluxo de estoque em um negócio.
Isso significa que os proprietários de lojas e outras organizações comerciais podem rastrear os itens que estão sendo vendidos, bem como os itens que precisam ser reabastecidos.
Isso pode ajudar a reduzir o número de erros de inventário, bem como ajudar a evitar a venda de produtos que estão fora de estoque.
Além disso, um sistema de controle de estoque pode ajudar a otimizar o fluxo de trabalho em uma organização, tornando mais fácil para os funcionários saber onde estão os produtos e como eles devem ser manipulados.
O controle de estoque de uma empresa nada mais é do que um setor responsável por controlar o fluxo de materiais dentro de uma empresa, relacionando informações sobre vendas e as necessidades das próximas compras para o estoque.
No entanto, apesar de ser um conceito que muitos tenham ideia do que se trata, nem todo mundo que gere um negócio sabe como fazer o controle de estoque. Você sabe como isso acontece?
Se você tem dúvidas, está na hora de tirá-las. Nesse texto vamos explicar tudo que você precisa saber sobre como fazer controle de estoque, qual a importância e os desafios desse processo. Como também o impacto da tecnologia para essa atividade. Boa leitura!
A gestão de estoque é um área essencial para os bons resultados em compras. Sendo assim, o controle de estoque nas empresas é importante principalmente para saber como está a situação dos produtos.
Dessa forma, caso as mercadorias estejam em maior quantidade ou em menor quantidade que deveria, é a partir dessa gestão que pode se identificar esse problema.
O controle de estoque também é importante, pois permite que compras equivocadas ou desnecessárias sejam evitadas, o que gera melhor aproveitamento de materiais e produtos.
Quais são os principais desafios ao fazer o controle de estoque?
Existem diversos desafios que são enfrentados para quem faz o controle de estoque de uma empresa. São eles, por exemplo:
Precisão do inventário;
Falta de mão de obra qualificada;
Informação descentralizada.
Precisão do inventário
Um dos problemas para quem quer fazer um controle de estoque é a ausência de registro das atividades que, por sua vez, trazem resultados ruins após a realização de um inventário.
Um inventário faz toda a diferença, principalmente porque desperdícios como faltas, avarias e extravios significam perda de dinheiro para o negócio.
Sendo assim, quando não há o controle de todas as movimentações realizadas desde o momento em que o produto é recebido até a sua entrega, a empresa terá problemas.
Falta de mão de obra qualificada
Profissionais de qualidade oferecem um serviço melhor que aqueles que não possuem qualificação. Portanto, a falta de mão de obra qualificada também é um problema para quem quer aprender como fazer um controle de estoque eficiente.
A falta de profissionais capacitados para realizar as atividades de controle compromete toda a cadeia, além de impossibilitar projetos que visam aprimorar o setor.
Muitas vezes, nem o mercado oferece esses profissionais, o que pode envolver, então, treinamentos internos.
Informação descentralizada
O terceiro desafio é a quantidade de informações descentralizadas. Isso acontece principalmente pelo fato da empresa focar na execução dos processos manuais.
Os controles manuais são dispersos e fazem com que várias informações importantes sejam arquivadas em locais diferentes e até mesmo perdidas.
Uma empresa que possui uma informação descentralizada indica uma gestão precária, sem dados suficientes e relacionados para permitir decisões mais assertivas.
Como fazer o controle de estoque de forma otimizada?
Controle de estoque | Uplaces
Agora que já sabemos alguns desafios desse setor, como fazer o controle de estoque de forma otimizada? Aqui vamos trazer algumas dicas para a melhor gestão dos produtos dentro de uma empresa.
Realize um inventário de estoque consistente: trata-se de um processo obrigatório e essencial para um melhor controle de estoque das mercadorias, exigindo atualização constante;
Crie padrões e regras para organizar mercadorias: é importante que o’lugar de cada mercadoria esteja conforme os requisitos de armazenamento, por exemplo, para evitar perdas;
Defina responsabilidades e desenhe o fluxo de entrada e saída: é importante primeiro definir as responsabilidades que cada colaborador deve ter no processo para que, depois, você possa construir um fluxograma de cada entrada e saída de mercadorias
Busque treinar os colaboradores: se um dos problemas é a mão de obra não qualificada, trazer conhecimento e técnica para quem já está na empresa é essencial quando se quer otimizar o controle;
Automatize o controle de estoque: por fim, uma dica essencial é buscar processos de automação do controle de estoque para evitar que processos manuais provoquem falhas.
O uso da tecnologia no controle de estoque de uma empresa
O uso da tecnologia para quem quer saber como fazer o controle de estoque está bastante ligado a última dica do tópico anterior: automatização.
A tecnologia aliada a essa gestão de mercadorias é essencial para trazer diversos benefícios à empresa, como, por exemplo, reduzir erros que passam despercebidos por pessoas e garantir segurança de dados.
Dessa forma, portanto, soluções de contagem e conferência automatizada permitem, sobretudo, maior produtividade dos funcionários para trabalhar em outras etapas dos processos logísticos, por exemplo.
Como funciona um sistema ERP para controle de estoque?
Em primeiro lugar, vale explicar o que é um sistema ERP. Trata-se de um sistema de gestão integrado para melhorar processos internos e integrar diferentes atividades de diferentes setores.
O Sistema ERP serve para aprimorar o controle de estoque. Isso se torna possível porque ele organiza e automatiza processos e controles, como, por exemplo:
Como você pode ver, saber como fazer o controle de estoque não é uma tarefa tão simples e envolve muitos detalhes que não devem ser deixados de lado para não prejudicar a eficiência de uma empresa.
Por essa razão, saber como fazer controle de estoque simples de forma automatizada faz toda a diferença quando se deseja reduzir erros nos processos produtivos e, ainda, lucrar ainda mais!
CEO na Uplaces e especialista em Tecnologia e E-commerce para Indústrias e Distribuidores. Com base na experiencia adquirida em mais de 20 anos, criou a Uplaces um sistema para Controle de pedidos e E-commerce B2B que auxilia distribuidores e indústrias a venderem mais.
