A transformação digital deixou de ser apenas uma tendência e se tornou uma necessidade para as empresas que buscam se manter competitivas no mercado atual.
Muitas vezes, a resistência à mudança começa no topo, com liderança hesitante em dar o primeiro passo.
Mas como podemos, de fato, liderar essa transformação?
Entendendo a transformação digital
Antes de qualquer coisa, é essencial compreender o que significa transformação digital.
Ela vai muito além de simplesmente adotar novas tecnologias.
Trata-se de reconstruir processos, mentalidades e estratégias de negócio de forma a colocar a tecnologia como força motriz.
Imagine a empresa fictícia “TecnoFácil”.
No início, eles tinham um processo de pedidos manual, repleto de erros e ineficiências.
A transformação digital, para eles, significou adotar um sistema de automação de pedidos integrado com seu ERP, reduzindo drasticamente os erros e aumentando a eficiência.
Automação de pedidos: a estrela da transformação
Uma parte crucial da transformação digital em empresas de distribuição e indústrias é a automação de pedidos.
Vamos considerar outro exemplo, o da “Distribuidora Nova Era”.
Essa empresa estava sofrendo com pedidos duplicados e retrabalhos frequentes.
- A introdução de uma solução de automação permitiu processar pedidos automaticamente, consultar estoque em tempo real e confirmar prazos de entrega sem intervenção humana.
- Isso não apenas economizou tempo, mas também melhorou a satisfação do cliente ao diminuir os erros e aumentar a agilidade.
Essa presença de uma solução integrada e automatizada é o que diferencia empresas que apenas falam de inovação daquelas que efetivamente a implementam.
Integrando sistemas: o papel do ERP
Outra peça chave na transformação digital é a integração de sistemas, como os ERPs que já foram adotados.
A Uplaces, por exemplo, oferece uma plataforma de e-commerce B2B que se integra perfeitamente a diversos ERPs, garantindo que toda a operação da empresa esteja em sintonia.
Consequentemente, menos erros ocorrem, pois os dados são sincronizados automaticamente entre os departamentos.
Imagine todas as suas informações de vendas, estoque e logística sincronizadas em tempo real; é isso que a integração traz.
Clique aqui para descobrir como a automação está transformando o e-commerce B2B.
O desafio da mudança cultural
Nenhuma transformação digital é bem-sucedida sem uma mudança cultural.
Os colaboradores precisam estar alinhados e dispostos a mudar suas formas de trabalho.
Nesse sentido, é importante que líderes sejam proativos em comunicar os benefícios da transformação e em oferecer treinamentos.
A “TecnoFácil”, por exemplo, investiu em workshops de capacitação para que seus funcionários se adaptassem ao novo sistema.
Como liderar a transformação dentro de sua empresa?
1. Comunicar a visão: Tenha uma visão clara dos objetivos da transformação e comunique isso de forma eficaz a toda a equipe.
2. Liderar pelo exemplo: Mostre entusiasmo e adote rapidamente as novas ferramentas e processos.
3. Envolver todos os níveis: Inclua todos os níveis na formação de estratégias e permita feedback frequente.
Reflexão final
A transformação digital não é uma jornada fácil, mas com visão, liderança, e comunicação eficaz, ela se torna uma realidade alcançável.
A adoção de tecnologias como automação de pedidos e integração com ERPs não é um luxo, mas uma necessidade para manter-se competitivo.
Pense na sua empresa: ela está pronta para essa mudança?
Qual será o seu primeiro passo?
CEO na Uplaces e especialista em Tecnologia e E-commerce para Indústrias e Distribuidores. Com base na experiencia adquirida em mais de 20 anos, criou a Uplaces um sistema para Controle de pedidos e E-commerce B2B que auxilia distribuidores e indústrias a venderem mais.
